从实际应用的层面来看, 易区块链本质上是一套应用所谓易的模式来妥善处理信任方面问题的分布式的技术框架, 其包含的最主要的意思是简化达成一致的流程并且有效降低将数据存入链中的进入门槛处。
需要明确的是, 它并不是去重新创建一条属于公共性质的链式结构, 而是致力于使得区块链技术真正能够落实并应用到具体的业务场景之中去。
易区块链和传统区块链有啥区别
传统的那个区块链在运行共识机制的时候, 是需要好几万个节点来参与的, 这就导致出块的速度非常慢, 而且能量消耗也非常高, 企业如果想要把这样的基础设施搭建起来, 往往得花费半年的时间那么多。

可是易区块链就把共识层这一部分给裁减到了只有几十台节点的水平, 这使得出块的操作可以在秒级的时间内完成, 上链的成本是直接缩减到了一个数量级的样子。
他们的区别并不只在于性能方面。传统的链上合约调试工作完全依赖于开发人员来处理, 这很容易造成麻烦。现在, 区块链已经把编译和测试这两个步骤做成了可视化的流程。业务人员只需要通过拖拽操作就能让程序运行起来。他们不需要在每一个环节都去编写Solidity语言代码了。
易区块链企业怎么用
我见过一家供应链公司, 他们使用易区块链来做溯源的工作。原来用三套系统去对账, 需要花费四天的时间。但是在上链之后, 结果可以在当天就得出。关键点在于, 要把链上数据和现有ERP打通, 不然的话, 哪怕区块链再好, 它也会成为一座孤岛。
在把东西放上链条之前, 必须要想得清清楚楚, 自己究竟是需要防止那些数据被改动过, 还是仅仅只需要实现不同方之间的数据共享, 要是需求和实际要做的事情对不上号, 就算技术再先进、水平再高, 最终的结果也会是白费功夫,什么都没有做成。
从事易区块链落地项目的这三年四年里, 我最深的体会是这样一说的, 技术从来都不是什么瓶颈所在, 真正的瓶颈在于业务方究竟愿意不愿意把相关的数据全部摊开来看。区块链这个技术本身是解决不了态度方面的任何问题的, 但是在态度这个问题没有问题的情况之下, 剩下的那些与技术相关的工作, 它是能够接得住的。
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