ystem区块链到底是什么，企业落地前必须弄懂的几件事

导读： 当大家一提到ystem区块链这几个字的时候, 大多数搞技术的人团队, 他们的第一反应往往会觉得这不过是又一个在发行公链的项目罢了。可是事实的情况偏偏就不是这样子的了...

当大家一提到ystem区块链这几个字的时候, 大多数搞技术的人团队, 他们的第一反应往往会觉得这不过是又一个在发行公链的项目罢了。

可是事实的情况偏偏就不是这样子的了, 它其实更加倾向于去提供那些给企业级别用户使用的分布式账本的解决方案, 它的核心重点在于怎么把多节点之间的数据一致性问题给解决好了, 还有那个信任机制的问题也得跟着解决妥当, 这完全是另外一种性质的东西, 和那些关于代币发行的操作办法, 以及所谓的DeFi那一整套复杂的玩法来说的话, 那肯定是完全没有半毛钱关系的两码事儿。

ystem区块链怎么选型

在进行选型的时候, 你最应该紧紧盯住的两个地方, 就是节点共识机制到底是怎么运作的, 以及实际的吞吐量数据究竟有多大, 这是最关键的核心要点。

虽然像供应链金融、医疗数据共享这类应用场景, 对于每秒交易处理量的要求并不是特别高, 但是对于合规性以及审计追溯方面的标准却是非常严格的, 所以我们得去反复确认相关的技术方案是否能够在原生层面就支持链上存证功能, 以及是否能支持多方签名的操作机制。

接口开放程度这个因素, 会直接地决定你们后续去和ERP系统以及MES系统这些既有系统进行集成的时候, 所要花费的成本是多少。

千万不要只是盯着白皮书上去看那些参数而已, 要去拉出一个测试环境来跑一轮压力测试, 把响应延迟的情况摸清楚, 把故障恢复的时间摸清楚, 把在节点掉线之后数据进行同步的速度也摸清楚, 等到把这些情况都全部都搞明白了, 再去下结论, 这比较稳妥一点。

ystem区块链落地难在哪

其实, 导致项目推进受阻的最大障碍, 通常并不是来源于技术层面的问题, 而是源于组织内部的种种矛盾与分歧。当数据一旦完成了上链操作之后, 所有参与的各方都必须交出对自己一部分权力的控制权。

在这种情况下, 关于利益如何进行重新分配的这一环节, 特别容易造成整个项目的停滞与卡顿。而这种多方协调所需要的周期时间, 甚至比编写代码所需花费的时间还要长得多。

链上数据的不可篡改这个特点, 放在金融监管的这个语境里面去看, 它其实是一个双刃剑, 合规审查的周期有时候会比技术开发本身的周期还要长, 所以法务团队和风控团队必须从最开始就加入到项目里面来, 千万不要等着代码都写完了才去补办相关的手续。

如果我们要把ystem区块链作为一个工程项目来推进, 而不是仅仅把它视为一个概念，那么项目的开发周期以及预算情况都会变得比较好进行估算, 同时也会减少一些因为抽象而带来的不实坑点。