将企业传统业务流程予以改造,通过利用区块链技术来实施,而且使得现有的数据管理以及协作模式跟着做出改变,这便是企业区块链链改。它并非仅仅是技术的升级,更为关键的是与信任机制的重新构建以及商业模式的创新密切相关。许许多多的企业管理者怀着关切之心,想知晓链改到底能够带来何种名副其实的实际价值,并且实施链改又需要投入多少成本,针对于上述情况,本文会结合实际发生的案例,从价值、实施步骤以及风险这三个纬度展开剖析。
企业链改如何降本增效
在供应链管理的情形里,传统的对账以及票据流转通常要耗费数天的时间,然而进行链改之后借助智能合约自动去执行对账和结算,能够把周期缩减至分钟级别。比如说汽车零部件供应商跟主机厂之间的订单对账,链上的数据能够实时同步,从而减少了人工核对以及邮件往返。另外,区块链具备的不可篡改的特性能够极大幅度地降低审计跟合规成本,原因在于每一笔交易都有着可追溯的加密凭证,第三方审计无需再逐笔去调阅纸质单据。
对于存在多个参与方的业务网络而言,链改能够消除因信息孤岛所产生的重复录入以及验证成本。举例来说,在跨境贸易这个领域当中,提单、原产地证明等相关文件能够在联盟链之上进行共享,各个参与方的节点会同时对状态予以更新,以此省却了通过传真以及邮件确认所需要的等待时间。有一家中型贸易企业经过实际测量发现,在进行链改之后,单笔订单的行政处理成本降低了大约35%,与此同时,客户满意度因为流程变得透明而得到了提升。
企业链改实施关键步骤
不是所有业务都要上链,第一步要选适合的链改场景,企业得从“多方参与、信任成本高、数据真实性要求强”这三个维度去筛选,像供应链溯源、积分通兑、合同存证等,建议先做小范围试点,选一条产品线或一个区域分公司做PoC(概念验证),花3个月验证技术可行性和投资回报率。
第二步是搭建技术架构,搭建技术架构要选型联盟链底层,像Hyperledger Fabric、长安链这般;搭建技术架构也要设计节点部署方案,另外还得确定共识机制。通常企业不该自己开发区块链底层,而是采用云服务商给出的BaaS,也就是区块链即服务平台,借由这样做能够把精力汇聚在业务逻辑的智能合约编写上面。与此同时。还要规划好链下存储与链上存证的配合,以防把大量原始数据写入链上导致性能变得瓶颈。
企业链改风险与规避
其一为常见风险的性能与扩展性瓶颈,公有链每秒处理交易为数不多,企业联盟链虽有提升,然而在高频交易场景下依旧可能出现拥堵状况。规避之道乃是设计恰当的区块大小以及出块间隔,并且把非核心的频繁操作置于链下,唯有将关键凭证哈希上传至链。另外,智能合约代码漏洞能够致使资产遭受损失,建议在上线以前聘请第三方安全公司开展代码审计,还要部署形式化验证工具。

一风险是法律合规方面的问题,区块链存证在技术层面不可篡改,然而各地法院针对电子证据的认定标准并非统一,企业需要确保链上数据的时间戳服务是由具备资质的认证机构予以提供,并且要保留原数据副本用来以备司法鉴定,与此同时要留意跨境数据传输时的GDPR等隐私法规,采用零知识证明或者同态加密等隐私计算技术,在对数据隐私加以保护的前提之下达成链上验证。
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