区块链小组会议内容记录怎么整理，会上盯紧这几块不翻车

导读： 关于区块链小组会议的核心问题, 我们要搞清楚它真正要讨论的不是技术路线这种宏观层面的东西, 而是要把每一个迭代节点所对应的具体责任、相互之间的依赖关系以及最终需要交付的具体成果...

关于区块链小组会议的核心问题, 我们要搞清楚它真正要讨论的不是技术路线这种宏观层面的东西, 而是要把每一个迭代节点所对应的具体责任、相互之间的依赖关系以及最终需要交付的具体成果, 全部都确定下来并且牢牢地固定住。

接下来, 我们就来说一说我在参加这些实际会议的过程中, 总结出来的几个比较关键的行动步骤。

区块链小组会议记什么

每次一开会, 就必须在白板的最上面那一个位置, 写上一行字: 本轮要解决的具体问题。这绝不是像讨论链上资产确权这样的大个儿的词儿。

确切地说, 它得是像这样的具体事儿: 在下周三的前几天, 要把质押模块的赎回冷却期,从72小时调整为48小时。并且要明确是谁出方案, 又是谁来负责测试。那些模糊不清没有边界感的议题, 恰恰就是会议最大的敌人。

依赖关系也需要当场进行标示, 并且要标示得明确清楚。智能合约的升级工作必须等待安全审计组出具正式报告以后才能开展。如果这个前置条件没有被写进会议纪要里面。那么在下周必然就会演变成一种彼此之间互相推诿责任、进行无休止辩论的情况。

区块链小组会议怎么定结论

结论必须落到人、时间以及交付物这三个要素上。像什么前端适配多链钱包这样的说法不行, 张明在十月十八日前完成MetaMask和OKX Wallet的dApp连接层代码并提测才行。如果说没有锚定时间的结论那等于根本就没有结论。

那些还存在争议的地方是可以先留着的, 但是必须要把分歧具体写在什么地方说清楚, 到底是由谁来负责保留下来, 还有准备在什么时候去重新讨论和审查也都得说明白。因为事情一直拖着没有定下来, 这种状态比做出一个错误的决定对团队的节奏造成的伤害还要大。

会议纪要一旦发送出去, 那这件事才算是真正完成了开会的流程。如果没有把共识用文字记录下来, 那么在会后的半个小时里, 这些共识就彻底消失了。