区块链三大市场定位：公链联盟链与私有链怎么选

导读： 区块链并非单纯的那种“技术”，而是更像一张能够进行裁剪操作的“信任网”。存在着利用它打造大门的情况，存在着借助它构筑小圈子的情形，也存在着有人直接独自进行封闭性作业的状况。...

区块链并非单纯的那种“技术”，而是更像一张能够进行裁剪操作的“信任网”。存在着利用它打造大门的情况，存在着借助它构筑小圈子的情形，也存在着有人直接独自进行封闭性作业的状况。所说的那三大市场定位，其本质即是关于“谁记账、谁看账、谁信账”这三种不尽相同的安排形势呀！

公链为什么能成为价值互联网的基石

所有区块链形态之中，最具“互联网思维”模样的那一类便是公链，任何人都能够进行读取 ，能够开展书写 ，能够参与至共识当中 ，数据全然公开透明 ，在历史方面 ，不存在任何人能够予以单方篡改 ；比特币以及以太坊 ，它们属于典型示例 ；这种定位所适配的场景究竟是什么？是资产发行 ，是全球支付 ，是去中心化金融 ，诸如此类需要“无许可信任”的范围领域 ；举例而言 ，倘若一位非洲用户与一位欧洲用户进行交易行为 ，则无需了解交易对方究竟是谁 ，仅仅需要信任以太坊的智能合约逻辑即可 ；公链的不足之处同样极为显著：其吞吐量颇为有限 ，交易确认速度较为缓慢 ，隐私保护力度相对薄弱。它并非是针对商业组织相互协作而进行设计的，而是针对“陌生人之间的信任”来开展设计的。因而公链的市场定位更犹如“公共基础设施”，任何人都能够加以使用，然而任何人都无法对其施加左右。

联盟链凭什么解决企业间的信任难题

联盟链所走的是那种“熟人半信任”的路线，参与其中的诸位节点乃是事先经过予以许可的状态的，仅仅只存在特定的某些机构有权拥有记账权，然而链上面的数据在联盟成员彼此这之间却是共享的。就好比在跨境贸易这个范畴当中的银行、海关以及物流公司它们各自去运行一个节点，全部的相关单据以及流程都是要上链的，任何一个单独的方面都没有办法私自去篡改数据。如此这般的一种定位成功解决了“多个主体相互之间不信任，可是同时又十分需要协作”这样的痛点。在供应链金融、票据流转、版权存证、溯源防伪这些场景里面是联盟链最为合适的。其具备性能高的优势，具备隐私可控的优势，具备治理灵活的优势，然而存在对“去中心化”进行妥协的缺点。联盟链的市场定位更宛如“行业协作网络”，它并非供所有人使用，而是为一群有着共同利益但相互提防的机构所准备的。

私有链到底适合哪些内部场景

那种看起来最不像是“区块链”的私有链，其记账权是完全归属于单个组织的。然而，为何会有人使用它呢？这是由于在某些企业内部，私有链能够比传统数据库更出色地解决“内部合规与审计”方面的问题。就像大型集团的子公司之间进行内部结算，再或是医院针对内部药品流转数据展开管理时，私有链能够提供不可篡改的日志记录以及细粒度的权限控制。它的定位并非是去替代数据库，而是在“需要证明数据未被内部人篡改”的场景当中发挥作用。不足之处在于，一旦于组织内部出现权力被滥用的情况，私有链的防篡改能力实际上是有限的，原因在于控制者能够强行进行分叉或者修改规则。故而私有链的市场定位乃是“可控环境下的防抵赖记录系统”，适宜于预算充足、内部治理规范的机构去使用。

不存在能判定三种市场定位绝对好坏的情况，重点在于业务场景要求的“信任”数量是多少，以及信任的界限处于何处。公链可解决陌生人之间存在的信任问题，联盟链能解决合作伙伴之间产生的信任问题，私有链会解决组织内部出现的信任问题。弄明白这一点，区块链落地才不会出现偏差。