AR技术不再只是一些看起来很酷炫的视觉花样, 它如今已经变成了新商业和金融领域里非常核心的基础建设。在过去的这些年里头, 市场上的很多人喜欢把这三个事物拆开来看待, 这就好像它们是三个完全互不搭界的、孤零零的小块头一样。实际上, 当增强现实有了实时数据交互的能力的时候, 当金融交易需要透明并且可以追溯的底层逻辑的时候, 当新的商业模式追求资产数字化确权的时候, 这三者的结合就不再只是概念炒作了,而是解决信任问题、效率问题和体验问题的必然选择。 这种融合并不是简单地把功能加在一起, 而是对业务逻辑的重构。它让金融服务的触角延伸到了物理世界的每一个角落。
区块链凭什么支撑AR金融场景
很多从业者还在纠结区块链的性能是不是足够, 这是一个很大的问题, 但核心问题其实是匹配度的问题。在AR环境下所产生的那些交易数据具有高频的特点, 具有碎片化的特点, 还具有强关联性的特点。这种数据是传统中心化数据库很难处理的。 传统中心化数据库难以在保证实时性的同时又确保不可篡改。区块链拥有共识机制。这一机制恰好解决了这个问题。区块链技术为虚拟资产的流转提供了帮助。这种流转发生在AR之中。它提供的是去中心化的信任背书。这是区块链带来的作用。以NFT艺术品交易为例或者说是虚拟地产租赁这种场景里, 使用者是通过佩戴AR眼镜这个方式去确认资产具体是什么属性的, 与此同时底层的这一类数据会被同步写入到那个分布式的账本当中。这样一种架构的设计实际上是减少了人们在中间环节所需要付出的信任成本, 进而让相关的金融合约在执行过程变得更加透明。 从目前情况看已经有部分试点项目向外界显示了结果, 这些基于区块链技术的智能合约有能力将原本需要T+1才能完成的结算周期压缩到分钟级别, 这样就大幅度地提升了资金在运转过程中的效率。

新商业金融模式怎么落地
落地工作的最大的难点其实并不在技术方面, 而是在场景的商业闭环设计上。如果单纯为了去使用AR而去使用AR, 或者只是为了往区块链上存数据就去往区块链上存数据, 这些做法都是把事情的根本和细枝末节搞颠倒了的。 真正存在的新式商业模式是把金融服务的功能嵌入到由增强现实构建的购物流程中去的。比如用户可以通过扫描实体中的具体商品, 让增强现实的界面上不仅展示出商品本身的相关信息, 还能直接呈现出关于该件商品的来自供应链的溯源报告、属于该商品的保险的条款内容以及支持分期付款的具体选项。这种叫做“所见即所得”的服务方式, 打断了原来金融行业需要在店堂外办理事情的旧规矩。最要害的问题在于数据的互通关联, 利用增强现实设备在前端收集到的用户行为数据, 必须先经过没有痕迹的处理步骤, 然后去和区块链存证手段结合起来, 这样才能够搭建出准确性很高的用户信用图像记录。 这样一来, 就给银行等金融机构提供了更多层次的风险控制参考因素, 同时也让老百姓能够得到更加符合自身特点的金融支持建议方案。行业里面现在正想办法搞一个能变着法子定价格的规矩, 这个规矩是看大家在虚拟现实互动上面花了多少时间, 还有看看手里的资产到底热不热门, 然后随时把金融产品的利息或者费用改一改, 这种好事在过去是不可能做到的新发明。
技术融合面临哪些实际阻碍
尽管前景挺广阔的, 但是在把计划落地的过程中, 存在着一些摩擦现象, 这个现象是不能被忽视的。最直面的一个挑战在于硬件普及程度的高低和体验过程中的延迟长短之间的矛盾。 AR设备需要的计算能力要提升是存在一定时间过程的, 而区块链节点进行验证的工作流程有着固有的、由时间戳带来的那种滞后性。对于那些追求响应速度要达到毫秒级别的金融交易操作来说, 目前出现的这种延迟状况依然构成了用户在体验方面的薄弱环节。除此之外, 相关标准的缺失也是另外一个大问题。不同厂商提供的增强现实相关数据格式不一样, 不同底层网络平台的接口规范要求也不统一, 这样的现状直接导致了跨平台之间很难实现互相配合与交互。那些开发者很多时候必须为每一个单独的增强现实金融软件去编写特制的适配程序代码, 由此带来的费用和维护精力消耗非常高。 来自监管政策上的不明确状况也在左右着企业的决定方向, 比如说有关虚拟财产的性质到底是什么界定、跨国数据传输该如何符合法律要求等等这些议题, 当前的各处法律规章里依旧没有给出清晰的解释。这些问题得让产业链里的上游企业和下游伙伴一起动手来搞, 还得把接口的标准弄开放了, 再加上推着那个叫监管沙盒的实验去慢慢把事办了。
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